El Medio Oriente está en la mira de Armesso

Los productos estéticos de uso profesional de esta firma llegan a 15 países.

Desde hace 15 años, la compañía Armesso se dedica a desarrollar productos de uso profesional para médicos, spa y centros de estética.

El 42 por ciento de su producción se exporta a 15 países y lo demás es para ventas en el país.

Esta compañía tiene un portafolio de 32 productos, opera en la zona franca de la vía a Cota (Cundinamarca) y genera 100 empleos directos.

Anualmente sus ventas crecen aproximadamente 20 por ciento, cuenta Ricardo Fernández, el presidente de Armesso, quien señala que en su expansión internacional ha sido clave el respaldo de Proexport.

“Nos asesoran analizando los mercados potenciales, acompañando en los negocios y cofinanciando”, cuenta.

Según Raddar, el mercado de la belleza en Colombia mueve 600.000 millones de pesos al año, siendo Manizales, Bogotá, Cali, Barranquilla y Medellín las ciudades más dinámicas.

En exportaciones de agro la balanza es a favor de EE. UU.

Exportaciones de ese país a Colombia crecieron en un 93 % en los 4 primeros meses del año.

La balanza agrícola de Colombia con Estados Unidos arroja por primera vez, en mucho tiempo, un déficit del orden los 100 millones de dólares.

Este resultado de los primeros cuatro meses del año, se da por un crecimiento de las ventas estadounidenses del 93 por ciento, en tanto que las exportaciones colombianas hacia Estados Unidos apenas crecieron en 2 por ciento.

Las cifras globales del Departamento de Agricultura de Estados Unidos, muestran exportaciones por 903 millones de dólares, hasta Abril, contra 816 millones en importaciones de productos colombianos.

El déficit se explica principalmente por las compras masivas, por parte de Colombia, de granos y cereales estadounidenses, que alcanzaron para el periodo un monto de 506 millones de dólares, con un incremento del 351 por ciento, con respecto a igual periodo del 2013.

Maíz, trigo y arroz fueron los principales productos.

De mantenerse la actual tendencia, la balanza agrícola bilateral arrojaría un saldo rojo para Colombia al finalizar el año del orden de los 300 millones de dólares.

En el 2010, Colombia registraba un superávit en esta balanza del orden de los 1.000 millones de dólares, que luego al cierre del 2013 se había reducido a 700 millones.

CRECEN VENTAS DE CARNE

Paralelamente, las cifras del trimestre revelan exportaciones récord de carnes de cerdo y res, que saltaron de un monto de cerca de 32 millones a 66 millones de dólares, de un año a otro. Las ventas de carne de pollo se mantuvieron en los niveles del año pasado, en cuantía de 14 millones de dólares.

VENTAS COLOMBIANAS

Las exportaciones colombianas al mercado estadounidense, muestran un pequeño repunte. Al mismo tiempo hubo una baja en las ventas de banano orgánico y un fuerte decaimiento en las exportaciones de pescados, incluido atún procesado.

El rubro de flores cortadas muestra los mismos niveles de venta del año pasado.

PESE A LOS TLC, LAS EXPORTACIONES NO DESPEGAN

El Dane reveló en su último informe, que las exportaciones colombianas tuvieron un descenso de 13,1 por ciento en abril pasado.

El reporte indica que el descenso se presentó en tanto en el valor como en el volumen.

Lo que más preocupa de este comportamiento de las ventas al exterior, es que se presente en momentos en que el país ha firmado y puesto en vigencia más de una decena de tratados de Libre comercio, con países que acumulan al menos 1.500 millones de consumidores.

Alianza del Pacífico mira a otros bloques

Esta semana buscarán ideas para la unión con otros grupos económicos como Mercosur y Asean.

La Alianza del Pacífico buscará “ampliar su influencia” a través de acuerdos con otros bloques que permitan mejorar la cooperación en distintos ámbitos y aspirar a una “integración más amplia”, dijo el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo.

El ministro mexicano habló de la agenda de la cumbre de la Alianza del Pacífico (Colombia, Chile, México y Perú) que se llevará a cabo esta semana en el centro turístico de Punta Mita, en el occidental estado de Nayarit.

Entre los temas más importantes que abordarán en el cónclave, en el que México asumirá la secretaría temporal de la Alianza, estará la definición de los “diferentes mecanismos concretos de cooperación” con los países observadores, un total de 32, apuntó.

La idea es que esos países no solo observen, sino que definan en “qué parte de los compromisos de la Alianza y de la visión” del bloque se quieren “sumar para avanzar en temas integrales”.

Por ejemplo, “si estamos trabajando en el tema de cómo mejorar la proyección y el desarrollo de las pymes, a lo mejor hay interés de algunos de los observadores de formar parte de este grupo de trabajo, para concretamente manejar mejores prácticas”, explicó.

Guajardo indicó que “para poder ampliar la influencia de la Alianza”, es necesario mirar hacia otros bloques como el Mercado Común del Sur (Mercosur) o la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (Asean).

En lugar de que el bloque “vaya individualmente con cada país”, la idea es que “pudiéramos establecer mecanismos de apertura, de coordinación y de intercambio con organizaciones ya constituidas” para “beneficiarnos mutuamente entre regiones”.

BAJA INTEGRACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS

En el caso del Mercosur, “una de las grandes preocupaciones” del mandatario Enrique Peña Nieto y sus colegas de Brasil, Dilma Rousseff, y Argentina, Cristina Fernández, “es el bajo nivel de integración regional que tenemos en nuestras cadenas productivas, a diferencia de lo que ocurre en América del Norte”, abundó.

En ese sentido, dijo, es necesario “establecer mecanismos de facilitación para mejorar el grado de integración de valor agregado” y el diálogo con ese bloque, acordado en una reunión ministerial de la Alianza el 30 de mayo, puede “llevarnos a territorios donde mejorar esas relaciones”.

Los gobernantes de México, Colombia, Chile y Perú también definirán en Punta Mita los mecanismos de adhesión al bloque hacia adelante para “darle mayor dinamismo a la ampliación” de la Alianza, constituida en el 2012. Además, abordarán el proceso de incorporación de Costa Rica, que inició formalmente durante el mandato de Laura Chinchilla, y de Panamá, apuntó.

México

¿Cómo calcular la cotización de nuestro producto que deseamos exportar?

¿Cómo calcular la cotización de nuestro producto que deseamos exportar?
El exportador debe tener un conocimiento preciso del costo en que ha incurrido para fabricar o comercializar un producto destinado a la exportación. Éste es el punto de partida para determinar la cotización para ofrecer al extranjero. En condiciones normales de libre mercado, el costo es el límite inferior del cual no puede bajar el precio de venta; el superior lo determina la competitividad en el mercado meta que tengamos. Por lo tanto, la fijación del precio de venta oscila entre un límite inferior fijo (costo), y uno superior negociado y establecido por el mercado y el producto, principalmente. Elementos de la cotización de exportación Los principales datos y números a tomar en cuenta para realizar una cotización de exportación son los siguientes: Costos internos de fabricación. Costo de presentación, empaque, protección, gastos administrativos inherentes a la exportación, comisiones de venta y comisiones bancarias. Costos y gastos de operación necesarios para situar nuestro producto en el sitio de salida o lugar pactado con el cliente internacional. Costo Interno de Fabricación Materia prima. Costo por concepto de los insumos o bienes, que se requieren directamente en el proceso productivo. Mano de obra. Costo del trabajo humano directo indispensable en la fabricación.  Materiales y Mano de Obra Indirecta. Costos en que se incurren con motivo de la fabricación y que son distintos de los dos anteriores, por ejemplo: empaque y etiquetación especial para exportación, control de calidad específico para cliente internacional. Costo de preparación y venta para exportar El costo de fabricación incluye todos los conceptos relativos a la elaboración de un producto hasta que éste se encuentra en bodega. Todo el esfuerzo posterior para lograr que el consumidor lo adquiera constituye el costo de comercialización, entendido éste como los gastos en que se incurra por las siguientes actividades, entre otras: Investigaciones y estudios de mercado. Promoción de ventas. Publicida. Estadísticas de ventas. Ventas y sus costos administrativos. Entre estas actividades hay algunas que generan gastos, independientemente de si se vende o no; éstos se denominan gastos constantes de comercialización (sueldo de personal de ventas, rentas, publicidad por contrato, entre otros). Costo de exportación Es la suma de los gastos que originan los diferentes actos encaminados a la exportación. Estos actos varían dependiendo de la negociación o cotización que se realice, los cuales se establecen mediante el término de negociación internacional utilizado. Ya que cada exportación es única, no origina el mismo tipo de actos y, por tanto, los gastos de exportación no son iguales. Los principales costos de exportación se clasifican de la siguiente manera: Costos constantes que se originan por mantener una unidad o gerencia de exportación, sueldos y rentas, entre otros. Costos variables ocasionados por la realización concreta de la exportación. Así, el costo variable unitario total de un producto por exportarse se compone del costo variable de fabricación adicionado del costo variable de exportación. Los costos variables de comercialización pueden no incluirse, ya que sólo tienen como propósito principal la comercialización en el mercado interno.

Diferencias entre INCOTERMS y RAFTD

Diferencias entre INCOTERMS y RAFTD

INCOTERMS	RAFTD
Ex works incluye envase y embalaje de exportación.	Ex Works, se debe negociar la inclusión de envase y embalaje.
FOB (Free on Board), es solo para marítimo (o fluvial), a bordo de la embarcación, en el país de origen o exportación y en el puerto de salida.	FOB es para cualquier medio de transporte (camión, avión, ferrocarril, barco), a bordo del transporte a punto convenido: FOB fábrica (factory), FOB aeropuerto (airport), FOB frontera del exportador, FOB frontera del importador, FOB punto final, entre otros.
CFR y CIF (Cost Insurance and Freight) son sólo para transporte marítimo (o fluvial), a bordo de la embarcación, en el país de exportación.	CFR y CIF se emplean para cualquier medio de transporte; implica entregar la mercancía en el país de destino; sin embargo, se aceptan también en el país del exportador.
FAS (Free Alongside Ship), solo para marítimo.	FAS se emplea también para aéreo.
Última revisión en 2000.	Última revisión en 1941.
Exactos.	Las partes los pueden modificar.
Internacionalmente aceptados.	Se siguen usando en Estados Unidos de América por costumbre.

Considerando lo anterior:
¿Sabe usted qué significan en el comercio exterior las siglas: FOB, CIF y FAS?
	Free Carrier (…named place). Free on Board (…named port of shipment). Cost and Freight (…named port of destination).
	Free Alongside Ship (…named port of shipment). Free on Board (…named port of shipment). Cost Insurance and Freight (…named port of destination).
	Free Carrier (…named place). Free Alongside Ship (…named port of shipment). Carriage Paid To (…named place of destination).

‘Efecto Drácula’ transatlántico

El secretismo en la negociación comercial entre EE UU y la UE genera todo tipo de sospechas

El sector financiero ha quedado hasta ahora fuera de las negociaciones que desde hace más de un año mantienen EE UU y la Unión Europea (UE) para firmar unacuerdo trnsatlantico para el comercio y la invercion (TTIP en sus siglas inglesas). Lo dicen los documentos que han aparecido en la red filtrala.org (herramienta de filtración ciudadana que hace posible que se conozcan documentos secretos oficiales) y que han sido reproducidos por eldiario.es y, posteriormente, por el Financial Times.

¿Es posible que en una negociación en la que entra casi todo se aísle a la banca y a la industria financiera, que permanece con su statu quo? Nadie lo puede confirmar ni desmentir, más allá de los documentos citados, dada la enorme opacidad de unas conversaciones de las que ni siquiera se conoce su mandato negociador. Este secretismo es tan agresivo para unos ciudadanos que no saben cómo les van a afectar los contenidos del TTIP, que le podría ocurrir lo que al fallecido Acuerdo Multilateral de Inversiones (AMI) en 1998. El AMI era un tratado comercial que pretendía dotar a las empresas de más derechos y menos deberes cuando invirtiesen en el extranjero. Su absoluta falta de transparencia lo desintegró antes de nacer, ante las protestas por todo el mundo.

Sorprende que en la campaña al Parlamento Europeo apenas se haya discutido de este acuerdo

Si el TTIP avanza, habrá de ser aprobado por el Parlamento Europeo. Por ello es sorprendente que, con algunas excepciones, haya ocupado un papel tan secundario en la campaña electoral al Europarlamento. Esta hubiera sido la ocasión para alumbrar aquello de lo que hablan los funcionarios de la Comisión Europea y sus homólogos del Tesoro americano, comprobar qué reparto de intereses se negocian, y si es cierto lo que declaró Obama: se trata de un acuerdo que “podría aumentar nuestras exportaciones en decenas de miles de millones de dólares, inducir a la creación de cientos de miles de puestos de trabajo suplementarios en EE UU y en la UE, y estimular el crecimiento en ambas orillas del Atlántico”. Sin embargo, el TTIP soporta la analogía de lo que alguien ha denominado el efecto Drácula, siguiendo la versión cinematográfica (Coppola) de la novela de Bram Stoker, según la cual Drácula es un vampiro que no soporta ver la luz del sol.

El TTIP debe estar concluido el año que viene y crear la zona de libre comercio más importante del mundo. Entre los dos bloques absorben casi la mitad del PIB global y sus relaciones comerciales suponen un tercio de las transacciones mundiales. Asimilaría a unos 800 millones de consumidores y trataría de eliminar las últimas barreras arancelarias (en general, ya muy bajas) pero también de reducir las no arancelarias, las barreras normativas, regulatorias (derechos laborales, medioambientales, de seguridad, etc.).

El sector financiero ha quedado fuera de las negociaciones iniciadas hace casi un año

Habrá que suspender el juicio definitivo sobre las bondades del TTIP hasta que se conozca la letra pequeña del mismo. La experiencia de otras negociaciones (por ejemplo, la del acuerdo entre EE UU, Canadá y México, de 1994) indica que los consensos se logran en el mínimo común denominador de los asuntos, por lo que se firman a la baja. En general, los aspectos regulatorios europeos suelen ser superiores a los americanos excepto, precisamente, en el sector financiero. A raíz de la crisis financiera de 2008, EE UU adoptó una norma (la ley Dodd-Frank) más exigente —sobre todo cuando acabe de aplicarse— que la legislación europea: refuerzo de la protección de los inversores; fuerte supervisión de las firmas bancarias; supervisión de los activos susceptibles de convertirse en productos tóxicos, tales como las titulizaciones y los derivados; vigilancia de las agencias de calificación de riesgos; no más bancos demasiado grandes para caer, con su cierre y liquidación ordenada en caso de problemas, sin que se haya de acudir al dinero de los contribuyentes,…

El TTIP también tiene su aspecto geopolítico: una alianza euroamericana compensaría la extraordinaria pujanza asiática, que en pocos años tendrá más PIB, más gasto militar, más inversión en tecnología y, por supuesto, más población. Y una rémora que ha enquistado por algún tiempo las negociaciones: los papeles hechos públicos por Edward Snowden que demostraban el espionaje de la Agencia de Seguridad Americana a decenas de millones de ciudadanos, entre ellos los líderes políticos europeos aliados de Washington

Curriculo de Carlos Tole

 

CARLOS ANDRES TOLE PAEZ

C.C.No.80.221.804

Ibagué, Agosto 28 de 1982

Condominio La Riviera Calle 69 No. 11a–173 Torre 2 Apto 803

Celular:3124348614

Licencia C 5, C 3

PERFIL  PROFESIONAL

Tecnólogo de distribución física internacional Con experiencia en liderar equipos de trabajo, imaginación e iniciativa para desarrollar ideas nuevas y con facilidad para tomar decisiones.

Dinámico y habituado al trabajo bajo presión y en equipo; con experiencia en atención al cliente y gran sentido de responsabilidad así como alta vocación de servicio, capaz de generar valor agregado a la organización mediante creación de ideas e iniciativa y una gran capacidad de aprender Nuevas tareas.

ESTUDIOS

Tecnología: Distribución Física Internacional (logística), Centro de Comercio y Servicio SENA REGIONAL TOLIMA

En Curso.

Noveno (9) Semestre Comercio Exterior

Antonio Nariño  “UAN”.

En Curso

Bachiller Académico

Colegio Comfenalco

Año 2000

OTROS ESTUDIOS

Gestión tecnológica y manejo de plataformas virtuales

Sena/ 2011.

Funcionamiento de la ventanilla única de comercio exterior

Sena/ 2011

Windows básico

Sena/2011.

Procesador de palabras Word básico

Sena/2011.

Curso especial en Excel básico

Sena/2011.

Curso especial en Excel

Comfenalco/2010 / 40 horas

Curso especial en fundamentos de comercio internacional

Sena/ 2011.

Curso especial en Excel avanzado

Sena /2011.      

Curso Excel avanzado

Comfenalco /2010 / 40 horas

Curso Mercadeo y ventas

Comfenalco / 2010 / 30 horas

Curso emprendimiento empresarial

Comfenalco/ 2010 / 30 horas

Seminarios de capacitación conforme al programa de formación exportadora en Investigación de mercados, Régimen cambiario  Acceso a Crédito y medios de pagos Internacional Cadena de abastecimiento.

Zeiky/ 2008 / 18 días

EXPERIENCIA LABORALES

CODORNICES F1

Comerciante de huevos de codornices

Ventas al por mayor en huevos para consumo y fértiles.

Ibagué

1  Febrero/2007 al 2 Abril/ 2008.

Jefe inmediato, Hector Alfonso Jimenes

Celular: 3153255882

HOUSE YAMILETH

Vendedor de muebles para el hogar y  oficios varios.

Ibagué.

15 Febrero 2008 al 20 Enero 2009.

Gerente Yamile Izquierdo Ospina

Celular: 3103027396

SALAS SERDAN

Vendedor de muebles para el hogar y  oficios varios.

Ibagué.

2 Junio 2009 al 20 mayo 2010.

Gerente Carmen Daniela Morales

Celular: 3114807424

REFERENCIAS PERSONALES

LUIS ARTURO TORRES CARREÑO

Ingeniero de sistemas Regional Sena Tolima

3173068238

JOSE ALIRIO FORERO

Marketing manager Consumo masivo

6390435

3105510274 

CARLOS ARTURO SUAREZ

Auxiliar de auditoria Clínica Tolima

3125465218 

  

REFERENCIAS LABORALES

Sr(a).  YAMILE IZQUIERDO OSPINA

Empresario

Ibagué - Tolima

3103027396

Sr(a). CARMEN DANIELA MORALES

Empresario

Ibagué - Tolima

3114807424

REFERENCIAS  FAMILIARES

LUIS FRANCISCO PAEZ

Ingeniero Civil—MHC Bogotá

3114757654

DIANA SORAYA RUBIO

Jefe de Área de Contabilidad — MHC Bogotá

3114757635

JAIME ALBERTO PAEZ

Profesor  — cooperativa, técnico central Salle, universidad minuto de dios,  Bogotá

3153904830

Carlos Andres Tole Páez

C.C 80.221.804

Carlos Andrés Tole Páez.Carlosandrestole@Gmail.com